Índice  de la Información del CINDE

Introducción

• Que es una Incubadora
• Objetivos de las incubadoras
• Antecedentes del CINDE
• Visión, Misión
• Objetivos
• Modelo de incubación

• Servicios:

• Consultoría
• Capacitación
• Registro de Marcas y Patentes
• Gestión de  financiamiento

• Vínculos o Sitios de Interés
• Directorio

INTRODUCCION

El Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012, está estructurado en diferentes ejes rectores, los cuales se definen a partir de los principales problemáticas que existen en nuestro país; entre los que destacan, inseguridad, pobreza, desigualdad, analfabetismo, falta de oportunidades educativas, mortalidad materna e infantil, insuficiente generación de empleo, rezagos en el campo.

En materia de educación, el objetivos es: Ampliar la Cobertura, favorecer la equidad  y  mejorar la  pertinencia de la educación superior; el presente plan busca que las instituciones de educación superior funcionen con mayor equidad en la formación de ciudadanos, profesionales creativos y científicos comprometidos con su país y de competencia internacional.

Además uno de los propósitos es convertir la educación superior en un verdadero motor para alcanzar niveles de vida, con capacidad para transmitir, generar y aplicar conocimientos y lograr una inserción ventajosa en la emergente economía del conocimiento.

En ese sentido se han implementado metodologías que contribuyan al desarrollo y la innovación de nuevas ideas que apoyen la generación de los empleos como es el caso de las Incubadoras.

El gobierno Federal y estatal se han comprometido con los jóvenes, hombres y mujeres a impulsar y promover la cultura emprendedora para que México crezca,  partiendo de la siguiente premisa: para que la economía crezca y se generen empleos y haya oportunidades para los emprendedores, tienen que darse ciertas condiciones indispensables, visualizando a las incubadoras como estrategia de crecimiento.

Que es una Incubadora de Negocios:

Una incubadora de empresas es un centro de atención a emprendedores en donde se brinda orientación y asesoría para que haga realidad su negocio .

Los principales objetivos que tiene una incubadora son:

a)    Brindar las herramientas necesarias para que una idea de negocios se convierta en una empresa exitosa
b)    Crear pequeñas y medianas empresas innovadoras bajo la transferencia de conocimientos o de tecnologías que ofrezcan valor agregado a sus productos o servicios
c)    Apoyar la elaboración de planes de negocio a través de consultoría especializada
d)    Brindar capacitación empresarial a los incubandos
e)    Coadyuvar a la generación de autoempleo y empleo de egresados de instituciones de educación superior y/o del público en general
f)    Reducir el Índice de mortandad de las nuevas empresas
g)    Mejorar el índice de crecimiento  y rentabilidad de las empresas
h)    Desarrollar mecanismos de vinculación con Instituciones y empresas que fortalezcan al  sector productivo
i)    Diversificar la economía de la región

Antecedentes del CINDE

La UTXJ consciente de las necesidades y carencias que tiene la Sierra Norte de nuestro estado, tiene la tarea de estar en  la búsqueda constante de mecanismos que impulsen el crecimiento económico de la región, es por ello que en Julio de 2005, crea el CINDE (Centro de Incubación de Negocios y Desarrollo Empresarial), ya que visualiza a las incubadoras de negocio como un detonante de desarrollo.

Misión:

Ser un centro de Desarrollo empresarial incorporado a los avances científicos y tecnológicos que promueva e impulse actividades de emprendimiento a través de proveer las condiciones necesarias que faciliten la creación y fortalecimiento de negocios exitosos mediante asesoria especializada, gestión de financiamiento y capacitación contribuyendo así al desarrollo económico de la región y del país.

Visión:

Ser el principal Centro de Desarrollo Empresarial que contribuya al crecimiento y fortalecimiento de nuevas empresas que puedan incorporarse al sector productivo, con proyección competitiva regional, nacional e internacional.

Objetivo:

El principal objetivo del CINDE es proporcionar los medios para que el emprendedor desarrolle un concepto y lo trasforme en empresas de éxito, viables financieramente,  a través de facilitar las condiciones necesarias, que garanticen que subsistan por si mismas al momento de abandonar la incubadora.

Modelo de incubación:

El modelo de incubación fue desarrollado por la Red de Universidades Tecnológicas y cuenta con reconocimiento por la SE.

1.    CAPTACIÓN  Y SELECCIÓN

Para que una idea tenga potencial para convertirse en una posibilidad real de negocios, se requiere de dos grandes factores:

•    Que la idea sea novedosa y que tenga potencial de mercado;  y
•    Que el emprendedor tenga las habilidades o cualidades para concluir satisfactoriamente el proceso

La selección de ideas se hace vía convocatoria abierta una vez al año que es dirigida al público en general, para ello deberán llenar una ficha de registro

Selección.

La selección de proyectos se realizará a través de dos filtros: Grupo técnico y Comité de evaluación de proyectos

GRUPO TECNICO

El grupo técnico está conformado por los consultores, quienes se reúnen con la finalidad de revisar la idea de negocio y verificar la viabilidad económica del proyecto, elementos que servirán como base para canalizarlos al comité de evaluación de proyectos.
Si el grupo técnico considera necesaria la presencia del emprendedor, para analizar elementos en duda será convocado a una entrevista, con la finalidad de disiparla.

COMITÉ DE EVALUACION DE PROYECTOS

Este comité está integrado por personal de los diversos sectores que integran la sociedad: público, privado y social, (SE, SEDECO, CGUT, EMPRESARIOS, CANACO, FONAES, SAGARPA, SEDESOL, INVESTIGADORES, IMPI, INCUBADORAS DE LA REGION, ETC), quienes son  los  encargados de evaluar la viabilidad económica de los proyectos y determinar si son candidatos a iniciar el proceso de incubación.

La primera fase del modelo de incubación retoma gran importancia, ya que si son seleccionadas adecuadamente  las ideas o proyectos y el emprendedor que los postula, será factible transformar la idea en una empresa rentable.

2.- PRE-INCUBACION

La segunda etapa del modelo tiene la finalidad de formalizar el proceso de incubación y fortalecer las habilidades empresariales y del emprendedor:

Firma del contrato de Incubación

Una vez que los proyectos fueron seleccionados se les informa el resultado y se les invita a firmar el contrato de incubación, cuyo objetivo es establecer por escrito los derechos y obligaciones de la incubadora y del incubando, así como los costos y el alcance  del proceso de incubación.

También es recomendable firmar el convenio de confidencialidad, entre el incubando y la incubadora con la finalidad de proteger la innovación del proyecto en beneficio de su creador, otorgando con este documento seguridad en el manejo de la información.

Elaboración del plan y agenda de incubación

El grupo técnico determinará las necesidades del proyecto seleccionado y propondrá un plan de incubación, indicando las actividades que realizará con cada área de consultoría, la información que se espera como resultado de ellas y  los tiempos para alcanzarlos.

Capacitación humano-empresarial.

El proceso de incubación contempla como una de sus fortalezas un plan de capacitación que formará a los emprendedores como futuros empresarios, los cursos en esta etapa son: Plan de vida y trascendencia empresarial, Crecimiento gerencial con inteligencia emocional, Mercadotecnia, Taller de propiedad intelectual y taller de finanzas: teniendo la opción de que los cursos sean  divididos a lo largo del proceso de incubación.

3.- INCUBACION

En esta fase se desarrollan las actividades encaminadas a elaborar el plan de negocios que servirá de base para la conformación de la empresa, se proporciona asesoría especializada en áreas de mercadotecnia, administración, finanzas, fiscal, procesos productivos, diseño grafico, imagen corporativa y jurídica, este documento permitirá el acercamiento a una fuente de financiamiento.

4.- POSTINCUBACION

En esta etapa se da seguimiento mensual a las operaciones de la empresa,  una vez que empiezan las transacciones, abarca a todas las áreas y cada trimestre se realizará  la evaluación financiera.

Servicios

Consultoría especializada en 6 áreas:
Mercadotecnia
Administración
Finanzas y Fiscal
Procesos productivos
Diseño Gráfico e Industrial
Jurídica
Capacitación empresarial: (agregar calendario de cursos)

Registro de Marcas y Patentes
Gestión de Financiamiento
Acompañamiento

vinculos

www.contactopyme.gob.mx/snie/principalsnie.asp

www.fondopyme.gob.mx

www.sedeco.pue.gob.mx

www.funtec.org.mx

www.impi.gob.mx

www.fundacine.org

www.cipi.gob.mx

Directorio

Consultores (nombre)